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我想和你一起创办企业，我期待和你一起发现并利用被迟缓的竞争者忽视或被骄傲的竞争者轻视的市场良机。我迫不及待地想要发明一项产品或服务抢走他们的市场份额，一举把他们的客户全部诱惑走。
我希望能从其他正规或初创的企业挖走最优秀的员工。我肯定前任东家们会悲伤落泪，但是他们会恢复过来的。
我肯定我们非常规的市场营销及广告风格会有所争议，那正是我们的用意。我想让我们的视频获得病毒式传播，在营销上打败财大气粗、江山稳固的大企业。
见证自己的成功和对市场的影响将会非常有趣。不能跟上节奏的竞争对手会自行消亡。这并没有什么不妥。这不是私人恩怨——这只是生意。
不过在我们开始之前，我还是想说明以下几点：
若论竞争，没什么清规戒律，亦无情面可讲。但在自己的公司和团队内部，我们需要公平且真诚地对待每一个人。
生意场上难免受伤。伤到竞争对手没什么，伤到自己人就不太好了。
大多数讲初创企业的书都是关于如何打破规则，这本书则是关于如何建立规则。它概述了初创企业在股权分配问题上的行为准则。
时机成熟之际，企业的股权最终会奖励我们每个人的贡献。所以公平地分配股权至关重要。我们需要一些规则。原因很简单：
没有公平就没有乐趣可言。
虽然经营初创公司会遇到很多困难，需要顶住重重压力和超长时间辛苦工作的负荷，还要承受得起偶尔的失败，但只要参与的每个人都得到了公平公正的待遇，再苦再累也其乐无穷。
如果每个人都感到自己实际所得和其所应得相匹配，那么大家都能和睦相处，心往一处想，劲儿往一处使，全力发展公司。
背后使刀子，贪婪无节操，暗中耍手腕都会让经营初创公司的乐趣消耗殆尽，乐趣消失的速度比删除公司维基词条的速度都快。
让一个老企业家回忆昔日的美好时光，他会告诉你以前顶着压力通宵熬夜的日子，那些胜利与失败同在的日子。每个故事都是那样的激动人心、鼓舞人心。这样的故事各有各的不同。
让一个老企业家回忆以前不好过的日子，他会告诉你自己被一个合伙人或是投资者或是同事给坑了。这样的故事总是那么千篇一律。
不管来年岁月会发生什么，我希望它会成为美好的日子。
所以在谈钱谈感情之前，我们先来谈谈公平待人的基本法则，并就此达成一致。我想要公正地对待你，我也想得到公正的待遇。这是我唯一的任务。
让我们开始吧……